如何吸引新人才加入您的公司？

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如果您是企业主，并且正在竞争激烈的市场中努力发展，那么创建招聘文化非常重要，这样您才能吸引新人才加入您的公司。但这种招聘文化到底意味着什么以及如何在实践中做到这一点？如果您的公司遇到这种情况，请阅读本文直至最后，并了解一些很酷的技巧，了解如何吸引对您的业务有进一步发展有好想法的新人才。



不要浪费时间



任何增长战略中最困难的部分是寻找市场上最优秀的人才。虽然有可能找到优秀的失业专业人士，但找到失业人才的可能性却要低得多。包含数千份简历的免费网站可能会浪费宝贵的时间，而且找不到符合您正在寻找的职位空缺的人。您需要采取积极的态度，确切地知道您需要解决什么问题，并赢得其他公司最优秀的人才，这样他们就可以成为您团队的一部分。另请阅读我们关于如何创建博客的文章



利用所有可用的技术来发挥您的优势



建立一个网页来宣传贵公司的空缺职位并向候选人传达初步信息。一些工具（例如recruiterbox和lever）非常适合创建页面来宣传您企业中的空缺职位，以及从感兴趣的各方接收所有信息并帮助组织候选人选择过程。使用和滥用您可以使用的所有技术来吸引新人才加入您的公司。除了更加动态之外，技术还使事情变得更加容易。



营销的使用和滥用



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为了吸引潜在候选人的注意，让你的公司看 德国手机号码 起来是一个有趣的工作场所。如果可能的话，为候选人制作一个精美而详细的公司介绍，甚至制作一段视频，让员工描述在你公司工作的感受以及其他技巧。您必须记住广告中使用的语气，因为它将作为您与想要吸引到您的企业的受众进行有效沟通的基础。发挥您所有的创造力对您的公司进行数字营销， 以吸引新的人才。详细了解我们公司在 网站托管中提供的服务



岗位规范



这是开始选择过程的先决条件之一。此时，一个很好的建议是创建一种表格来显示空缺经理的内部愿景。该表格必须包含：该职位的简要概述、您工作的预期结果以及履行该空缺职位所需的个人技能。为了改善这一点，您还可以要求经理包括人力资源部门可以在哪些公司找到此候选人资料。在这种情况下，不要优先考虑谷歌，因为薪酬竞争可能很复杂。



营养







随着选拔过程的进行，维护所有候选人的最新数据库极其重要。自然地，有些人还没有完全合格，还没有准备好填补空缺职位。但它们在未来可能是一次绝佳的收购。因此，不要丢弃他们，并创造一种方式与这些潜在人才保持富有成效的联系。上面提到的软件非常适合保持联系人组织和发展长期关系。您可以发送有关您公司的最新消息、新产品发布、扩张等。借此机会进一步提高您的知识，逐步创建您的博客



面试和评估



在这个阶段，抛开传统并提高效率有助于吸引新人才加入您的公司。您必须再次使用和滥用可用的远程通信技术，例如 Skype 或 Google Hangout。你应该从两个方面进行面试：第一，介绍候选人的职业经历，他曾在哪些公司工作过，他做过什么以及他在该领域的一些经验。第二步必须亲自完成，区域经理必须领导该流程，并且必须重点关注该职位空缺所需的技能。建议在此过程中进行测试或模拟真实情况。最后，尝试从以前的同事和老板那里获取有关候选人的信息，因为这可以为你将来省去很多麻烦。



执行员工入职培训



在您和所选候选人就所有事项达成一致后，完成选择过程的最后一步是您的整合，必须熟练地执行此步骤。您可以使用 Convenia 等软件来简化准入流程，让您的公司的工作变得更轻松、更灵活。这将有助于新人才更快地为公司的发展做出贡献。